選礦廠在選擇選礦設(shè)備的時(shí)候，設(shè)備選型定位及其重要，定位一旦出錯(cuò)，會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留下相當(dāng)大的隱患，那么選礦設(shè)備選型定位錯(cuò)誤發(fā)生的原因有哪些，以及該如何盡可能避免出錯(cuò)呢?本文鞏義宋陵礦山機(jī)械有限公司進(jìn)行詳細(xì)解答：
      1、設(shè)計(jì)人員水平較低 ，選礦設(shè)備選型定位錯(cuò)誤
      選礦設(shè)備選型應(yīng)該從生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)開始實(shí)施,進(jìn)行充分調(diào)研、考察、論證、比較，穩(wěn)步推進(jìn)；由于設(shè)計(jì)人員不懂市場(chǎng)，不懂設(shè)備企業(yè)現(xiàn)狀，不懂設(shè)備使用現(xiàn)狀；有的設(shè)計(jì)人員，從來沒有進(jìn)行過相關(guān)設(shè)計(jì)，缺乏設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，依靠選礦設(shè)備廠商的廣告宣傳或外行意見選型，導(dǎo)致選礦設(shè)備選型錯(cuò)誤或定位不清晰,給選礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留下隱患。
      解決措施及辦法：
      首先選擇有資質(zhì)的高水平設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，本單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)研究，考察相關(guān)選礦設(shè)備生產(chǎn)及使用情況，做到心中有數(shù)；二是要有工藝技術(shù)專家參與研究，設(shè)計(jì)過程進(jìn)行咨詢、請(qǐng)教；三是完成設(shè)計(jì)后,邀請(qǐng)資深專家進(jìn)行論證。
      2、選礦廠按經(jīng)驗(yàn)申報(bào)選礦設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃
      許多選礦廠，申報(bào)選礦設(shè)備、備件、材料計(jì)劃時(shí)，未進(jìn)行選礦設(shè)備選型研究，到現(xiàn)場(chǎng)照抄已經(jīng)使用的設(shè)備型號(hào)，按照過去的老經(jīng)驗(yàn)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃；缺乏使用數(shù)據(jù)記錄,沒有進(jìn)行理論研究，沒有對(duì)選礦設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行使用壽命研究、使用成本研究、維修成本研究、故障率研究、性價(jià)比研究等；導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備管理無創(chuàng)新，選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差，造成企業(yè)生產(chǎn)成本高。
      解決措施及辦法：
      加強(qiáng)選礦設(shè)備現(xiàn)狀研究，做好臺(tái)賬記錄，加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)收集管理，對(duì)選礦設(shè)備運(yùn)行主要指標(biāo)進(jìn)行記錄、研究、論證及比較，了解和掌握國(guó)內(nèi)外中、高端設(shè)備及知名品牌生產(chǎn)單位，熟悉國(guó)內(nèi)外中高端相關(guān)設(shè)備使用情況，找出差距及問題，為下一輪設(shè)備更新、改造提供依據(jù)。對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行可行性研究，比較優(yōu)缺點(diǎn)，性價(jià)比，礦石處理成本，備件消耗成本，故障率等指標(biāo)，選擇使用綜合成本最低的設(shè)備。
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